直面挑战 勠力同心丨合盛铜业2024年度经营工作会圆满召开
2024年02月05日 来源：合盛铜业
回望2023奋进路，扬帆2024新征程。2月1日上午，子公司合盛铜业组织召开了“2024年度经营工作会”，公司领导班子、中层干部、先进员工、技术骨干等126人参加了此次会议。会议由合盛铜业副总经理许晓诺主持。
▲会议现场
会议伊始，合盛铜业董事长曹福强深入宣贯集团公司2024年经营工作会议精神，全面解读董事长、总经理曾祥新题为《直面挑战，技术创新引领市场需求；勠力同心，降本提质共渡行业难关》的2024年工作报告，围绕合盛铜业目标任务、面临形势，进行重点工作再明确、再安排、再部署，细化工作举措，压实工作职责，为新一年的工作开好局、起稳步。
会上，合盛铜业总经理李伟在对合盛铜业2023年度生产管理、质量提升、技术研发等多方面进行了分析总结。根据2024年集团工作规划，合盛铜业将从四方面着手，推进各项工作的开展。一是深挖“降本增效”，将降本工作常态化、指标化、全员化推进；二是聚焦“产品质量”，深入查找“薄、弱、缺”环节，总结经验，克服不足，制定工作举措，强化任务观念，加大责任落实力；三是实现“研发破局”，以6μm中强中延技术为基石，完成指标优化提升，保证研发成果转化落地，提高产品的附加值；四是严控“内部管理”，规范运行机制，量化目标任务，把控细节管理，强化责任落实，共筑公司发展新征程。
▲会议现场
承载新使命，落实新任务。应对2024年的新挑战，合盛铜业董事长曹福强进行大会总结发言。他强调，合盛铜业全体干部需拿出“起步即是冲刺，开局即决战”的精神面貌，根据集团“市场为王、品质为基、研发破局、管理创效”的工作总纲领，以生产经营、品质管理、降本增效、技术研发、综合管理五方面为工作重点，打破固有管理思维，压实责任传导压力，突破技术壁垒，坚决解决生产痛点顽疾，全力挑战成本极限，实现综合管理的质变，确保合盛铜业各项工作迈入新台阶，为集团公司高质量发展作出更大的贡献。
▲合影留念
