盛夏金陵，奋楫笃行。7月18日，龙电华鑫2026年半年度经营策略会在南京总部四楼报告厅圆满召开。集团董事长王冠然，集团总经理周广岭等高级管理人员，各职能线管理干部，子公司班子成员，股东代表，员工代表等一百余人参加了此次会议。

 

本次会议旨在全面复盘上半年经营实绩，精准部署下半年攻坚路径，进一步统一思想、凝聚共识、提振信心，动员全员以决战姿态全力冲刺年度目标任务，会议达到预期成效。

 

 

会议伊始，集团总经理周广岭作集团半年度工作报告。报告指出，上半年面对复杂多变的市场环境，集团上下一心，稳步推进各项工作，整体经营指标持续向好，充分彰显了企业的发展韧性与抗风险能力。周总强调，全体龙电华鑫人要清醒认识到当前行业“变”与“机”并存的态势。下半年，公司将紧紧围绕“精益生产”与“全面盈利”两大核心主线，持续深化子公司精益化管理，着力将成本管控优势转化为市场竞争的坚固壁垒。

 

周广岭作工作报告

 

随后，集团各职能中心、子公司负责人依次围绕销售攻坚、研发突破、生产工艺优化及降本工作等核心议题作专题汇报。各汇报直击痛点、思路清晰，既总结了可复制的经验，也剖析了现存短板，更明确了下一阶段的行动方向与实施路径。

会议最后，集团董事长王冠然作总结讲话。王董首先充分肯定了全体员工上半年的辛勤付出与取得的成绩，随后从公司长期发展与行业战略高度，肯定了公司的产业积淀与优势，也明确指出了不足与提升方向，为我们下半年及未来的发展定调、定向、定标。王董强调，全体管理干部要认真领悟会议精神、对标自查、躬身实干，紧紧围绕公司战略主线深耕突破，全力夯实龙电华鑫长期核心壁垒。

 

王冠然作总结讲话
 

为进一步提升管理团队专业素养，精准把握前沿技术脉搏，本次会议特邀锂电行业资深专家及电子电路铜箔领域权威学者现场授课。两位专家凭借深厚的理论积淀与丰富的实战经验，深入浅出地剖析了铜箔行业的技术迭代逻辑与市场格局演变。课程内容兼具宏观视野与微观实操，为集团推进极薄铜箔研发、HVLP产品量产及极致成本管控提供了极具价值的决策参考。此次“内修管理、外请智库”的创新举措，生动诠释了集团“人才强企、科技兴企”的坚定战略。
 

征程过半，重任在肩。本次半年度经营策略会的成功召开，为龙电华鑫下半年发展厘清了思路、指明了航向。全体龙电华鑫人将深入贯彻会议精神，保持昂扬斗志，激扬拼搏精神，锚定目标、真抓实干，以“全面盈利”的优异答卷，奋力推动集团高质量发展再上新台阶！